通过对投进前期，商场及用户画像的精准描述，趟出一条针对性和特色化的路途

Temu的出现，遭到最大冲击的正是它的前辈，另一款由我国走出的购物渠道——Shein。

与Temu背靠着拼多多这个庞然大物不同，Shein并没有巨子布景。但这并没有阻挠Shein一度成为跨电范畴最招眼的成功案例。

凭借于广东一手搭建的老练的服装供应链优势Shein在海外掀起了一股量大、速度快、价格低廉的电商旋风。时至今日，Shein已经占有了美国快时髦将近30%的商场份额。

而Temu的强势崛起所依靠的低价战略，则真真切切动到了Shein的蛋糕，二者至今仍在台前幕后激烈竞争。

在Temu和Shein之外，阿里旗下的电商渠道Miravia在西班牙掀起一股暴风。其挑选的是不同于低价战争的另一条路——本土化战略。

一言以蔽之，即通过对投进前期，商场及用户画像的精准描述，趟出一条针对性和特色化的路途。

在西班牙，Miravia已逾越Shein和速卖通，跃居电商APP下载量排行榜第一名。

Temu与Shein的短兵相接战况怎么？被业内视为阿里世界业务又一重要落子的Miravia又何故在短期内平地而起？

两套不同方略下并行不悖，我国的跨境电商企业好像正在这片红海商场上不断向世界证明，通往成功的路途并非单行道。

一、Shein先行者的成功学

2021年5月，使用追踪公司APP Annie和Sensor Tower数据显示：Shein已经替代亚马逊，成为美国ios和Android渠道下载量最多的购物使用，其估值一度高达1000亿美元。

这家植根于我国广东的企业迅速闯入大众视界，惹得平时并不太重视海外电商商场的国人疑惑，这家在国内几乎未闻其声的公司是怎么在海外称霸的？

在服装行业，“小单快反”即指小批量订单快速反应的战略。而基于这种战略对供应链的深度打造，正是Shein的成功柱石。

不同于一般的渠道网站，作为需要跨海经营服装生意的电商渠道，因为扮演的是顾客与供货商之间“中介”性质的人物，Shein从创立伊始就对供应链管理有着天然的需求。